CONSULTORÍA
ADMINISTRATIVA
Alcance:
a) Diagnóstico estructural de la organización
Análisis de la estructura de la organización para delimitar las líneas de autoridad y de responsabilidad idóneas para su negocio.
b) Diseño de procedimientos administrativos
Con base en el “diagnóstico estructural de la organización”, ofrecemos recomendaciones para optimizar los procedimientos ya existentes, o en su caso diseñar nuevos procedimientos que ayuden a eficientar las operaciones de la empresa, así como a simplificar y controlar las operaciones.