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CONSULTORÍA
ADMINISTRATIVA

Alcance:

a) Diagnóstico estructural de la organización

Análisis de la estructura de la organización para delimitar las líneas de autoridad y de responsabilidad idóneas para su negocio.

b) Diseño de procedimientos administrativos

Con base en el “diagnóstico estructural de la organización”, ofrecemos recomendaciones para optimizar los procedimientos ya existentes, o en su caso diseñar nuevos procedimientos que ayuden a eficientar las operaciones de la empresa, así como a simplificar y controlar las operaciones.